Omiljene igračke svijeta nastaju u nehumanim uslovima: Utvrđeno da su radnici eksploatisani u kineskoj fabrici koja proizvodi Labubu

Labubu - zubati gremlini koje proizvodi kineska kompanija igračaka Pop Mart, postali su jedan od najtraženijih kineskih kulturnih izvoznih proizvoda.

Maloljetni radnici, prazni ugovori, prekovremeni rad...

Samo u prvoj polovini 2025. godine, linija igračaka nazvana "The Monsters", koja uključuje Labubu, generisala je 4,8 milijardi juana (oko 660 miliona dolara) prodaje za kompaniju listiranu na berzi u Hong Kongu. U augustu je izvršni direktor Pop Marta Wang Ning, izjavio da je kompanija na putu da dostigne prihode od 20 milijardi juana u 2025. godini.

Prema istrazi China Labor Watch (CLW), nevladine organizacije sa sjedištem u New Yorku, jedan od Pop Martovih dobavljača za Labubu bavio se eksploatacijskom praksom na radnom mjestu.

Kako dalje piše Guardian, to uključuje prisiljavanje radnika da potpisuju prazne ugovore, zapošljavanje 16-godišnjaka i 17-godišnjaka bez posebnih zaštita za mlade radnike koje zahtijeva kineski zakon, zatim neadekvatnu obuku o zdravlju i sigurnosti te druga kršenja radnih prava u fabrici u provinciji Jiangxi na jugoistoku Kine.

CLW je poslao istražitelje u fabriku Shunjia Toys u okrugu Xinfeng u Jiangxiu, koja zapošljava više od 4.500 ljudi, tokom tri mjeseca 2025. godine. Istraživači su intervjuisali više od 50 zaposlenika, uključujući troje mlađih od 18 godina. Svi radnici su isključivo radili na proizvodnji Labubu lutki.

Istraživači su otkrili da fabrika zapošljava radnike starosti od 16 do 18 godina, što je prema kineskom zakonu legalno, ali samo uz posebne zaštite kao što su zabrane opasnog ili teškog fizičkog rada. Radnici od 16 do 18 godina u fabrici Shunjia bili su raspoređeni na standardne pozicije na montažnoj traci, bez razlike u obimu posla ili proizvodnim ciljevima u odnosu na odrasle radnike.

"Maloljetni radnici uglavnom nisu razumjeli prirodu ugovora koje su potpisali i nisu imali jasan koncept o svom pravnom statusu kada su upitani", navodi se u izvještaju CLW-a.

Istragom je također otkriveno da su radnici rutinski potpisivali prazne ugovore o radu. CLW navodi da je radnicima rečeno da popune lične podatke, dok su detalji o uslovima rada, poput trajanja ugovora, opisa posla, plate i detalja o socijalnom osiguranju ostavljeni "prazni i neobjašnjeni".

"Radnicima je dato najviše pet minuta da završe proces i izričito im je rečeno da ne čitaju niti popunjavaju druge odjeljke", saopštio je CLW.

Oslikavajući ogromnu potražnju za igračkama, radnici su izjavili da su im postavljeni nerealni proizvodni ciljevi, pri čemu se od tima od 25-30 radnika zahtijevalo da sastave najmanje 4.000 Labubua dnevno. Kineski zakon o radu ograničava mjesečni prekovremeni rad na 36 sati, ali CLW je otkrio da su radnici često radili više od 100 dodatnih sati svakog mjeseca.

Uz Labubu stigle i Lafufu

Službeni proizvodni kapacitet Shunjia Toysa je 12 miliona igračaka godišnje, uz planove objavljene krajem 2025. za proširenje na 33 miliona.

To predstavlja mali dio ukupne proizvodnje Labubua, za koju je Pop Mart prošle godine naveo da iznosi oko 30 miliona jedinica mjesečno. Kompanija sarađuje sa nizom lokalnih proizvodnih partnera u Kini i jugoistočnoj Aziji, uz nedavna proširenja u Meksiku zbog naglog porasta potražnje.

Međutim, intervjui CLW-a sugerišu da je Shunjia već proizvodila mnogo više od 12 miliona jedinica godišnje, pri čemu se procjenjuje da samo dva tima proizvode više od 24 miliona jedinica godišnje.

"Ovaj jaz između planiranog kapaciteta i stvarne proizvodnje nije neuobičajen u kineskom proizvodnom sektoru. Kada potražnja na tržištu brzo raste, proizvodnja se često širi daleko iznad planiranih nivoa, a rezultirajući pritisak snose direktno radnici", rekao je Li Qiang, izvršni direktor CLW-a.

Glasnogovornik Pop Marta je, s druge strane, izjavio: "U Pop Martu shvatamo dobrobit i sigurnost radnika u fabrikama naših partnera (OEM) veoma ozbiljno. Redovno provodimo standardizovane revizije naših partnera u lancu snabdijevanja, uključujući godišnje nezavisne revizije trećih strana koje provode međunarodno priznate profesionalne revizorske firme. Cijenimo informacije koje su nam skrenule pažnju i trenutno istražujemo ovaj slučaj. U budućnosti će Pop Mart nastaviti da jača mehanizme revizije i nadzora lanca snabdijevanja. Ako se nalazi potvrde, čvrsto ćemo zahtijevati od relevantnih partnera da implementiraju sveobuhvatne korektivne akcije u skladu sa lokalnim zakonima i propisima".

Shunjia Toys nije bila dostupna za komentar.

Uslovi opisani u fabrici Shunjia Toys nisu neuobičajeni u kineskom proizvodnom sektoru, gdje radnici rade duge sate za male plate, uz slabu provedbu zaštite rada koja je zvanično propisana kineskim zakonom.

Nagla potražnja za Labubu lutkama generisala je i veliko crno tržište falsifikata, poznatih kao Lafufu, koje često izrađuju neformalni radnici u kućnim fabrikama bez ikakvog nadzora nad uslovima rada.

Ovi nalazi odražavaju izazove s kojima se suočavaju kineske kompanije koje agresivno prodiru na međunarodna tržišta, ali se od njih sve više očekuje da poštuju više standarde za svoje radnike.

"Trenutno se čini da postojeći mehanizmi nadzora lanca snabdijevanja nisu dovoljni da se ovi problemi s radom identifikuju i spriječe na vrijeme. Ako je Pop Mart ozbiljan u namjeri da smanji radne rizike, trebao bi uspostaviti dostupne mehanizme za pritužbe i komunikaciju s radnicima (poput nezavisne i efikasne telefonske linije), poboljšati transparentnost i otkriti strukturu svog lanca snabdijevanja kako bi se omogućio smislen nadzor", poručio je Li Qiang, izvršni direktor CLW-a.

╰┈➤ Program N1 televizije možete pratiti UŽIVO na ovom linku kao i putem aplikacija za Android /iPhone/iPad